社員を海外に派遣することをお考えですか？

従業員を海外に派遣することは、ビジネスの成長に素晴らしい機会を提供し、従業員に個人的な成長の機会を与えます。 ただし、計画段階は旅行の手配だけで終わるわけではありません。 ビジネスがコンプライアンスを遵守し、移行によるコストへの影響を十分に認識していることを確認するには、いくつかの重要なポイントと典型的な落とし穴があります。 * 入国管理 - 受入国の入国要件を理解し、必ず遵守してください。 これを誤ると、従業員に悲惨な結果をもたらす可能性があり、将来その国でビジネスを行う可能性が大幅に低下する可能性があります。 従業員には労働許可証、ビザ、あるいはその両方が必要ですか? これには地元企業からのスポンサーが必要ですか、また地元企業を雇用する必要がありますか? * 税金に関するアドバイス - 母国と受入国の両方における雇用主と従業員に対する、任務の税金への影響を把握します。 税理士は、まず企業のオプション (従業員への支払い先、給与費の計上先など) を検討し、これらのオプションの税金への影響を提供する必要があります。 たとえば、現地で個人に支払うと、会社にとって源泉徴収税に影響する可能性があります。 また、会社が支払う準備ができている金額とコストへの影響についても把握しておく必要があります (下記を参照)。 会社が割り当ての構造を決定したら、従業員は、決定した割り当ての構造に合わせた税務上のアドバイスも必要になります。 雇用主は通常、従業員の個人的な税務上の立場に関与することを望んでいませんが、税務顧問は従業員と面会した後、明らかな問題点を指摘する必要があります。 たとえば、個人投資ポートフォリオの裏に海外で多額の追加税金が支払われる可能性があります。 * 社会保障 - あなたとあなたの従業員が適切な場所で社会保障を支払っていることを確認してください。 世界は基本的に、社会保障の目的で 13 つの異なる地域に分けられます。EU、英国が社会保障協定を結んでいる米国などの国々、そして「その他」です。 状況によっては、社会保障をどこで支払うかを選択できる場合があり、これが全体の割り当てコストに影響を与える可能性があります。 他の状況では、まったく選択の余地がありません。 * 誰が何を支払うのですか? - 企業が支払う用意があるものと、その結果として会社に生じるコストを明確にしてください。 これは、その従業員が海外のビジネスでどの程度必要とされているかによってある程度決まります。 例えば、従業員が家族で引越しする場合、海外での宿泊費は負担しますか？ これは配属2011年目限定でしょうか？ 彼らは英国の家を貸し出しているので、海外にいる間に家賃収入を得ていることを考慮していますか? ホスト国はその宿泊施設に税金を課しますか?また誰が税金を支払いますか? 社会保障の観点からも同じ質問をする必要があります。 また、より多くの従業員を海外に派遣することがわかっている場合は、今下した決定が将来の配置の前例としてみなされるため、この点に留意してください。 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日 サラ ロバート http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ 詳細なニュースや最新情報、ビザのニーズに関するサポート、または入国管理または就労ビザのプロフィールの無料評価については、訪問するだけでご利用いただけます www.y-axis.com