ポストする 4月29 2015
シンガポール: サプライチェーンおよび物流の熟練労働者の需要は、今後 15 年間で 20 ~ XNUMX% 増加すると予想されています。
これは人材紹介サービス会社 Spring Professional の予測によるものです。 マルチチャネル小売への移行は、物流業界がサプライチェーン管理の新しいモードを扱える労働者をますます必要とすることを意味すると同社は述べた。
シンガポールの物流状況は進化しており、Jurong Cold Store のような企業は常にその先頭に立つことを目指しています。 中小企業 (SME) は、冷凍食品の保管および輸送ソリューションを提供しています。 自動物流システムに30万シンガポールドルを投資した。
鍵となるのは適切な人材を獲得することだと述べた。 Jurong Cold Storeのビジネスディレクター、ダレン・リー氏は、「人件費は高くなっており、ハードウェアだけでなくソフトウェアもより洗練されているため、適切な人材を当社の事業に引き付けるという問題を抱えている、あるいは課題に直面している」と語った。
Spring Professional によると、シンガポールの物流部門では 192,600 人の専門家が雇用されています。 また、インターネット接続の増加に伴い、人材紹介会社は、これらの専門家がテクノロジーがもたらす変化に適応することが重要であると述べた。
オンライン小売かオフライン小売かという単純な問題ではありません。 多くの場合、これはこの XNUMX つが融合したものであり、これは物流プロバイダーが新たなニーズに対応するためにビジネス モデルを変更する必要があることを意味します。
Spring Professionalは、進化するサプライチェーンモデルに対応するために労働者がニッチまたは専門的なスキルを獲得できるよう支援することに重点を置くべきだと述べた。
Spring Professional (シンガポール) のサプライチェーンおよびロジスティクス担当アソシエート ディレクターの Kenneth Koo 氏は、クリエイティブな新しいサプライ チェーンの人材に対する大きな需要が見込まれると述べました。 同氏は、「これらの人材を巡っては熾烈な競争が起こる可能性があり、明らかに…これらの人材の雇用には予想よりも費用がかかる可能性がある」と付け加えた。
Spring Professional はまた、スタッフがサードパーティの物流プロバイダーから企業の社内物流チームに移動する傾向にあるとも指摘しています。
これは、サービスプロバイダーがスタッフを維持することが困難であることを意味しており、これらの物流会社は、強力な人材プールを確実に確保するために、包括的なスタッフの人材確保と維持計画を策定する必要があると考えています。
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