インド人離散のブランド意識: インドのブランドがチャンスを掴む

では、最近海外のインド人は故郷に何を求めているのでしょうか？ 奇妙なことに、現在の世代の海外のインド人が持ち歩く傾向のあるものは、ほとんどが自国ブランドであることがわかりました。 食品、個人用品、医薬品など。 さらに奇妙なのは、必須ブランドのかなりの数が多国籍であることです。 はい、ブーツ社の制酸薬には 20 種類あることはわかっていますが、インド人はプディン・ハラの在庫なしで旅行することを夢にも思わないでしょう。

私の知っている人は、マイソール サンダル ソープを持ち歩くことを主張し、他の人はダブール ハーブ製品やパラシュート ココナッツ ヘア オイルを必ず持っている人、ヒマラヤ ハーバルのスキンケア製品、さらにはキャドバリーの XNUMX つ星チョコレートやロレアルの化粧品を信頼している人もいます - 友人が指摘したように、インドで入手可能な色はインド人の肌により適しています。

XNUMX 年ほど前でも、ここのインド食料品店で食料品を買いに行くと、おそらくあまり馴染みのないブランドを見つけることになるでしょう。 最近では、お店にはおなじみのブランドが揃っています。 軽食とチャートはハルディラム、インスタント食品は ITC、パパドは多くの場合リジャット、麺とソースはマギーです。 明らかに進取の気性のある店主が輸入したものである「Thums Up」にも偶然出会ったことがある。

数週間前、インフルエンザに罹ってしまいました。 病気のときほど心安らぐ食べ物に心を集中させることはできません。 私はマギーマサラヌードルが無性に食べたいと思っていることに気づきましたが、率直に言って、学校を出てからはインドでは一度も食べませんでした。 デジブランドに関して言えば、Maggi は特に海外の学生の間で群を抜いています。 ヨーロッパでもアメリカでも、海外にいる子どものために袋いっぱいの荷物を持たせるよう頼まれて憤慨した親のことを私は知っています。 もし誰かがここにマギーでいっぱいのスーツケースを持って現れ、その噂が広まれば、彼らの在庫を奪い取る欲望のミニ暴動が起こる可能性があります。

そこでネスレに聞いてみました。 マサラ味のことは忘れて、なぜここのインスタントラーメンは故郷の思い出にさえ似ていないのでしょうか？ ネスレの広報担当者は、ネスレが非常に分散化された組織であるからこそ、地元の好みに合わせたインスタント食品でインドやマレーシアのような多様な市場に切り込むことができたと親切に指摘した。 （これを海外で読んでいる人にとって朗報なのは、エスニック市場の規模を考慮して、ネスレは実際に英国の製品にマギーマサラを追加することを検討しているということです。）

食品や個人用品に関しては、多国籍企業はさまざまな市場に合わせて配合を調整する必要があります。インド、米国、マレーシアで入手できる同じ Dove シャンプーでも、実際には配合が異なります。 ユニリーバの上級幹部が私に語ったところによると、そのシャンプーはインドの髪と気候条件に合わせて作られているからだという。 パーソナルケアや食品については、各市場で若干異なる規制があるため、多国籍企業は製品を変更する必要があります。これは、得られるもののとらえどころのない味、感触、風味に影響を与えます。