海外の採用担当者は面接でよくある 7 つの間違いを避けなければなりません

海外の採用担当者は、世界中から優秀な人材を惹きつけるために、面接でよくある 7 つの間違いを避ける必要があります。

遅れている：

面接に来た候補者が現在の仕事のスケジュールから外れることがよくあります。 したがって、面接の予定時間を厳守することが重要です。

準備中:

面接前に履歴書を読まないことは、多くの求職者にとって大きな危険信号です。 それは、自分たちが費やした時間が大切にされていないことの表れだからだ。 それはまた、最悪のシナリオにおける無関心を反映しています。

経験やスキルを重視しすぎる:

最良の面接では、候補者の適性を判断するために、行動ベースの質問と技術ベースの質問の両方が組み合わされます。 Insight Resources Seek が引用しているように、単なるスキルや経験に過度に焦点を当てるのは絶対にダメです。

変化球の質問:

変化球の質問は、候補者の問題解決スキルを示す場合があります。 しかし、通常、彼らは彼らを混乱させ、軌道から外してしまいます。 海外の求人担当者がそれらを避けようとするのは良いことです。

ディスカッションの口述筆記:

面接官が候補者に質問を勧めないのは大きな間違いです。 常に双方向のプロセスである必要があります。 理想的には、候補者は時間の 3 分の 4 で発言するよう奨励されなければなりません。

曖昧なタイムライン:

特に複数の内定を受け取る有力な候補者にとって、透明性のあるタイムラインを持つことは非常に重要です。 オファーを展開する前に、関係する段階の数を伝えることが非常に重要です。

組織を十分に評価していない:

面接は、組織のポジショニングを行うのに最も適切な時期です。 したがって、海外の採用担当者は、評価よりもその役割の主な魅力を強調することが重要です。 これは、有能な役割や候補者が複数のオファーを持っているシナリオに特に関係します。

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